Industrie: Crypto, Software Development

Stärkung eines HR-Teams durch die Implementierung von HiBob

Projektumfang

HiBob Enablement Sessions für CoreHR, Compensation und Talent

Use Cases

Sentillia hat Bob als HRIS mit den zusätzlichen Modulen Compensation Management und Talent eingeführt. Wir haben das Unternehmen bei der Implementierung durch Enablement-Sessions und den Austausch von Best Practices unterstützt.

„Der Implementierungssupport von torq.partners hat uns dabei geholfen, alle Ziele zu erreichen, die wir uns mit HiBob gesetzt hatten. Wir profitieren nun von Transparenz und Struktur. Das hat unsere Arbeitsweise grundlegend verändert.“

Melanie Kruidhof

HR Executive

Herausforderungen

Die Kapazitäten des HR-Teams konnten aufgrund der vielen manuellen Prozesse nicht effizient und effektiv genutzt werden.
Aufgrund der Vielzahl unterschiedlicher Datenquellen kam es zu zahlreichen Datenfehlern.
Eine Self-Service-Funktion für Mitarbeiter und Führungskräfte fehlte.

Lösung

Wir haben Enablement-Sessions durchgeführt, um das Team zu Bob-Experten für die Implementierung, aber auch für die zukünftige Wartung zu machen.
Wir haben das Team bei der Konfiguration des Systems und der Erforschung verschiedener Möglichkeiten für dessen effektive Nutzung begleitet.
Wir haben Best Practices ausgetauscht, um dem Team dabei zu helfen, die Möglichkeiten des Systems optimal zu nutzen.
Wir haben gezeigt, wie die verschiedenen Module zusammenarbeiten, sodass das Team das Potenzial von Bob voll ausschöpfen kann.

Impact

Mit der Einführung von Bob wurde eine Single Source of Truth geschaffen, in der alle Daten und Mitarbeiterdokumente auf einen Blick eingesehen werden können und das Reporting leicht zugänglich ist.
Die Plattform ermöglicht die Automatisierung des gesamten Employee Lifecyc les, was zu Effizienzsteigerungen und skalierbaren Prozessen führt. Mit der Einführung von Bob können nun sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte effizient selbstständig arbeiten.
Die Transparenz innerhalb des Unternehmens wurde durch klare Rollen, Aufgaben und Abläufe erhöht.

Florian Klages

Managing Partner

+49 151 54331676florian.klages@torq.partners

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